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七項措施強化現場管理

發布時間: 2014-09-25 作者:綜合與客戶服務部

本網訊?? 連日來,中國鋁業貴州分公司炭素廠以設備和管網的跑冒滴漏、作業現場衛生等狀況為重點內容,對陽極、陰極生產系統進行了現場管理工作專項檢查。共發現設備本體積油污、積料、漏料,液壓系統漏、滲油現象等20余項問題點。

針對問題點,該公司采取七項有效措施,認真抓好整改落實工作。一是切實發揮三級安全管理職能;二是加強現場環境衛生的清理,積極營造舒適的工作環境;三是加強日常管理,建立長效機制,變突擊清理為日常事務性工作;四是重點治理好跑、冒、滴、漏的源頭,使設備始終保持正常運行;五是加強現場安全監督,管理小組深入作業場所了解、檢查,并做好巡檢記錄,以便督促整改;六是加大職工安全教育和培訓力度,提高職工的安全意識,使安全意識和行為準則滲透到安全生產的各個環節,滲透到企業職工的行為之中,成為安全生產的“潤滑劑”;七是抓好各項基礎管理工作的落實,促進安全生產、科學穩產、降本控虧取得新突破。 (應永發)

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